Metoda organizacji pracy polegająca na równoczesnym rozpoczęciu robót na wszystkich frontach przez poszczególne brygady to metoda

Metoda równoległego wykonania to w praktyce taki sposób organizacji pracy, gdzie kilka brygad rusza jednocześnie na różnych frontach robót. Chodzi o to, żeby różne etapy budowy były prowadzone w tym samym czasie, a nie czekały na siebie. Na przykład na dużej budowie można równocześnie prowadzić prace ziemne, stawiać fundamenty oraz montować instalacje, jeśli tylko nie kolidują ze sobą. Z mojego doświadczenia właśnie taka metoda pozwala maksymalnie skrócić czas realizacji inwestycji. Oczywiście wymaga to porządnej koordynacji, bo jeśli ktoś się spóźni lub coś pójdzie nie tak, całość może się rozjechać. W branży mówi się wtedy o „frontach równoległych” i jest to zgodne zarówno z wytycznymi Polskich Norm, jak i praktyką na nowoczesnych budowach. Nie bez powodu duże firmy wybierają właśnie ten schemat, bo pozwala on elastycznie wykorzystać zasoby i uniknąć przestojów. Moim zdaniem warto znać tę metodę, bo coraz częściej spotyka się ją nawet w mniejszych projektach. Szczególnie tam, gdzie liczy się szybki czas oddania obiektu do użytkowania. Takie podejście wpisuje się w dobre praktyki zarządzania projektami budowlanymi i jest powiązane z nowoczesnymi systemami harmonogramowania, jak CPM czy harmonogramy sieciowe.