Nowe projekty efektywniej powstają w grupach, kierowanych przez lidera, który dąży do budowania atmosfery wzajemnego zaufania, motywuje członków zespołu do współuczestniczenia w podejmowaniu decyzji oraz korzysta z ich uwag i sugestii przed finalizacją decyzji. Opisane podejście lidera definiuje styl zarządzania

Styl demokratyczny to taki, w którym wszyscy w zespole mają coś do powiedzenia. Kierownik, który stara się budować zaufanie, na pewno zyskuje większe zaangażowanie ze strony pracowników. Moim zdaniem to ważne, bo różne pomysły mogą naprawdę pomóc w podejmowaniu lepszych decyzji. Sesje burzy mózgów są świetnym przykładem, gdzie każdy ma szansę się wypowiedzieć. Wiem, że w firmach takich jak Google czy Zappos, pracownicy mogą wpływać na decyzje, co sprawia, że czują się bardziej doceniani i zmotywowani do pracy.