Na podstawie wybranych wielkości z bilansu i rachunku zysków i strat oblicz, ile razy w 2014 przedsiębiorstwo odtworzyło stan swoich należności. <br><br> <table><tr><th rowspan="2">Wyszczególnienie</th><th colspan="2">Wartość w zł na dzień</th></tr><tr><th>31.12.2013 r.</th><th>31.12.2014 r.</th></tr><tr><td>Należności z tytułu dostaw</td><td>18 000,00</td><td>22 000,00</td></tr><tr><td>Przychody ze sprzedaży towarów</td><td>—</td><td>400 000,00</td></tr></table>

Poprawna odpowiedź to 20 razy, co oznacza, że przedsiębiorstwo w 2014 roku efektywnie zarządzało swoimi należnościami. Wartość przychodów ze sprzedaży towarów wynosząca 400 000,00 zł była 20-krotnie wyższa od średniego stanu należności, który wynosił 20 000,00 zł. Taki wskaźnik, określany jako wskaźnik rotacji należności, jest kluczowym narzędziem w zarządzaniu płynnością finansową firmy. Praktyczne zastosowanie tego wskaźnika polega na monitorowaniu, jak szybko przedsiębiorstwo jest w stanie odzyskiwać swoje należności, co bezpośrednio wpływa na jego płynność finansową i zdolność do realizacji bieżących zobowiązań. Dobre praktyki branżowe wskazują, że im wyższy wskaźnik rotacji należności, tym lepsza efektywność w zarządzaniu nimi. Warto również zauważyć, że regularne analizowanie tego wskaźnika i jego porównywanie do branżowych standardów może dostarczyć cennych informacji o konkurencyjności przedsiębiorstwa oraz efektywności jego polityki kredytowej.