W tabeli przedstawiono wyniki inwentaryzacji w hurtowni farb. Różnice inwentaryzacyjne kwalifikują się do kompensaty, która w tym przypadku wynosi <br><br> <table><tr><th rowspan="2">L.p.</th><th rowspan="2">Nazwa towaru</th><th colspan="2">Stan według</th></tr><tr><th>spisu z natury</th><th>zapisów księgowych</th></tr><tr><td>1</td><td>Farba emulsyjna biała</td><td>200 l po 15 zł/l</td><td>220 l po 15 zł/l</td></tr><tr><td>2</td><td>Farba emulsyjna mahoń</td><td>400 l po 18 zł/l</td><td>390 l po 18 zł/l</td></tr></table>

Wybrana odpowiedź 150 zł jest prawidłowa, ponieważ aby obliczyć wartość kompensaty, należy w pierwszej kolejności zidentyfikować różnice inwentaryzacyjne dla każdego towaru. Proces ten polega na pomnożeniu różnicy w ilości towaru przez jego cenę jednostkową. W przypadku analizowanej sytuacji, jedynie farba biała kwalifikuje się do kompensaty, a jej różnica inwentaryzacyjna jest określona przez odpowiednie obliczenia. Po zsumowaniu różnic inwentaryzacyjnych i uwzględnieniu wartości kompensaty dla farby białej, która wynosi 300 zł, otrzymujemy ostateczny wynik 150 zł. Warto zauważyć, że w praktyce zarządzanie inwentaryzacją wymaga systematycznego monitorowania stanów magazynowych oraz stosowania odpowiednich metod obliczania różnic, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w obszarze zarządzania zapasami. Takie podejście pozwala na uniknięcie błędów w raportowaniu finansowym oraz na efektywne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa.