Na dzień 31.12.2015 r. wydatki wydziału remontowego wyniosły 14 000,00 zł. Pracownicy wydziału remontowego pracowali na rzecz:<br> - wydziału podstawowego 1 200 roboczogodzin, - komórek zarządu 200 roboczogodzin, - odbiorców zewnętrznych 600 roboczogodzin. <br> Koszty prac remontowych zrealizowanych dla odbiorców zewnętrznych wyniosły

Aby obliczyć koszty prac remontowych dla klientów zewnętrznych, trzeba najpierw ustalić stawkę za godzinę w dziale remontowym. Mamy całkowite koszty na poziomie 14 000 zł, a roboczogodzin jest 2 000 (w tym 1 200 dla wydziału podstawowego, 200 dla komórek zarządu i 600 dla zewnętrznych klientów). Więc stawka za jedną roboczogodzinę wychodzi 14 000 zł podzielone przez 2 000 roboczogodzin, co daje 7 zł za roboczogodzinę. Dla klientów zewnętrznych, pracownicy wykonali 600 roboczogodzin, które kosztowały nas 600 razy 7 zł, czyli 4 200 zł. Takie podejście jest zgodne z zasadami rachunkowości, co pomaga precyzyjnie przypisywać koszty różnym działom i klientom zewnętrznym. To ważne, bo pozwala ocenić, jak rentowne i efektywne jest nasze przedsiębiorstwo.