W tabeli przedstawiono wyniki inwentaryzacji w hurtowni farb.<br> Kierownik jednostki podjął decyzję o kompensacie niedoboru z nadwyżką. Ustal wartość kompensaty, stosując zasadę niższej ceny i mniejszej ilości. <br><br> <table><tr><th rowspan="2">Lp.</th><th rowspan="2">Nazwa towaru</th><th rowspan="2">J.m.</th><th rowspan="2">Cena</th><th colspan="2">Stan według</th></tr><tr><th>spisu z natury</th><th>zapisów księgowych</th></tr><tr><td>1.</td><td>Farba biała</td><td>litr</td><td>15,00 zł</td><td>200</td><td>220</td></tr><tr><td>2.</td><td>Farba olejna</td><td>litr</td><td>18,00 zł</td><td>400</td><td>390</td></tr></table>

Odpowiedź 150,00 zł jest prawidłowa, ponieważ uwzględnia zasadę niższej ceny oraz mniejszej ilości. W analizowanej sytuacji mamy do czynienia z niedoborem i nadwyżką towarów. Kluczowym elementem jest odpowiednie obliczenie wartości niedoboru, który wynosi 300,00 zł dla farby białej, oraz wartości nadwyżki, która w przypadku farby olejnej wynosi 180,00 zł. Przystępując do kompensacji, powinniśmy zastosować zasadę, która mówi, że wartość kompensaty jest określona jako różnica pomiędzy niedoborem a nadwyżką. W tym przypadku 300,00 zł (niedobór) minus 180,00 zł (nadwyżka) daje nam 120,00 zł. Należy jednak zauważyć, że wartość kompensaty w kontekście zastosowania zasady niższej ceny na mniejszej ilości może się różnić, co sprawia, że rezultaty mogą być niejednoznaczne w praktyce. Warto również pamiętać, że zgodnie z dobrymi praktykami w zarządzaniu zapasami, kompensacja powinna uwzględniać również inne czynniki, takie jak przewidywania sprzedaży oraz ogólny stan zapasów.