Na podstawie danych przedstawionych w tabeli dla koncentratu ze wzbogacania rudy miedzi wskaż dzień tygodnia, w którym proces był prowadzony z najwyższą efektywnością, uwzględniając dwuparametrową jego ocenę. <br><br> <table><tr><th>Dzień tygodnia</th><th>Zawartość Cuw koncentracie, %</th><th>Uzysk miedziw koncentracie, %</th></tr><tr><td>poniedziałek</td><td>25,5</td><td>91,0</td></tr><tr><td>wtorek</td><td>26,1</td><td>75,1</td></tr><tr><td>środa</td><td>25,5</td><td>93,6</td></tr><tr><td>czwartek</td><td>27,9</td><td>71,3</td></tr></table>

To pytanie świetnie pokazuje, że w ocenie efektywności procesu wzbogacania miedzi nie wystarczy patrzeć tylko na jeden parametr, np. samą zawartość Cu w koncentracie lub wyłącznie uzysk. W praktyce przemysłowej, żeby naprawdę dobrze ocenić, kiedy przeróbka przebiegała najefektywniej, trzeba spojrzeć na oba te wskaźniki razem, bo zależy nam i na wysokiej jakości koncentracie, i na tym, żeby odzyskać możliwie najwięcej miedzi z rudy. W środę uzyskano 25,5% Cu w koncentracie, co może nie jest rekordem w tygodniu, ale uzysk miedzi osiągnął aż 93,6% – to zdecydowanie najwyższa wartość spośród wszystkich dni. Poniedziałek miał zbliżoną zawartość, ale uzysk był niższy. Czwartek i wtorek, choć pokazały wyższą zawartość Cu, miały dużo gorszy uzysk miedzi, co w praktyce oznacza większe straty wartościowego surowca. Branżowe standardy (np. praktyki KGHM czy ogólne wytyczne dla flotacji siarczkowej) zakładają, że priorytetem jest maksymalizacja uzysku przy akceptowalnej jakości koncentratu, bo to przekłada się bezpośrednio na opłacalność całej instalacji. Często w zakładach robi się nawet specjalne wyliczenia (np. iloczyn zawartości i uzysku) dla szybkiej oceny efektywności. Z mojego doświadczenia wynika, że lepiej mieć minimalnie niższą zawartość, ale zdecydowanie wyższy uzysk, bo to oznacza mniej strat i więcej produktu końcowego. W środę, patrząc na oba parametry, proces był prowadzony najbardziej optymalnie – to jest właśnie ten złoty środek, którego szuka się w technologii wzbogacania.