Podczas inwentaryzacji w sklepie stwierdzono niedobór w kwocie 2 400,00 zł. Ustal wysokość odszkodowania, jakie każdy z pracowników jest zobowiązany ponieść z tytułu powstałego niedoboru. <br><br> <table><tr><th>L.p.</th><th>Stanowisko</th><th>Liczba pracowników</th><th>Odpowiedzialność materialnaw % wartości niedoboru</th></tr><tr><td>1.</td><td>kierownik</td><td>1</td><td>30</td></tr><tr><td>2.</td><td>sprzedawca</td><td>3</td><td>20</td></tr><tr><td>3.</td><td>młodszy sprzedawca</td><td>1</td><td>10</td></tr></table>

Odpowiedź wskazująca, że kierownik ponosi odpowiedzialność za kwotę 720,00 zł, sprzedawcy za 480,00 zł oraz młodszy sprzedawca za 240,00 zł, jest poprawna. Wartości te odzwierciedlają podział odpowiedzialności za niedobór zgodnie z ustalonymi zasadami w firmach handlowych, gdzie kierownik, jako osoba odpowiedzialna za nadzór nad pracownikami i procesami sprzedażowymi, odpowiada za 30% wartości niedoboru. To oznacza, że w sytuacji kryzysowej jego wkład w zabezpieczenie środków powinien być wyższy. Sprzedawcy, w tym przypadku trzech, odpowiadają łącznie za 60% wartości, co przekłada się na 480,00 zł na każdego, przy założeniu równego podziału. Młodszy sprzedawca, który ma niższy zakres odpowiedzialności, odpowiada za 10%, co skutkuje kwotą 240,00 zł. Taki podział odpowiada ogólnym praktykom rynkowym i standardom w zarządzaniu ryzykiem, gdzie jasno określone są zasady odpowiedzialności finansowej w związku z działalnością przedsiębiorstwa. W praktyce, takie zrozumienie podziału odpowiedzialności jest kluczowe dla zarządzania zespołem oraz minimalizacji strat finansowych.