Na podstawie informacji zawartych w tabeli ustal, o jaką ilość towaru należy uzupełnić stan magazynowy w przedsiębiorstwie handlowym w miesiącu styczniu, jeżeli prognoza sprzedaży na ten miesiąc wskazuje wzrost o 10% względem grudnia. <br><br> <table><tr><th colspan="4">Poziom zapasów i wielkość sprzedaży towaru</th></tr><tr><th>Sprzedażw grudniu 2020 r.w szt.</th><th>Zapas początkowyna dzień 1.01.2021 r.w szt.</th><th>Planowany zapaskońcowyna dzień 31.01.2021 r.w szt.</th><th>Ilość towarówdo uzupełnieniaw szt.</th></tr><tr><td>230</td><td>150</td><td>170</td><td>?</td></tr></table>

Odpowiedź 273 szt. jest poprawna z uwagi na konieczność utrzymania odpowiedniego poziomu zapasów w przedsiębiorstwie handlowym. Aby obliczyć ilość towaru do uzupełnienia, należy najpierw określić prognozowaną sprzedaż na styczeń, która wynosi 110% sprzedaży grudniowej z uwagi na przewidywany wzrost o 10%. Przyjmując, że sprzedaż w grudniu wyniosła 248 sztuk, prognoza sprzedaży na styczeń wynosi 273 sztuki. Firma potrzebuje zatem tej ilości towaru, aby zaspokoić wzrostowe zapotrzebowanie i jednocześnie utrzymać zapas końcowy na odpowiednim poziomie. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy jest kluczowe dla prawidłowego zarządzania zapasami, co pozwala unikać nadmiaru lub niedoboru towaru. Utrzymanie odpowiedniego poziomu zapasów jest zgodne z zasadami lean management, których celem jest eliminacja marnotrawstwa i optymalizacja procesów magazynowych. Warto również zauważyć, że prognozowanie sprzedaży jest podstawowym elementem planowania operacyjnego w logistyce, co podkreśla znaczenie rzetelnych analiz rynkowych.