Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, które towary należy zamówić, aby zachować ciągłość sprzedaży w czerwcu 2023 r., przy założeniu utrzymania zapasu końcowego na niezmienionym poziomie. <br><br> <table><tr><th colspan="3">Tabela. Stany magazynowe w hurtowni obuwia</th></tr><tr><th>Nazwa towaru</th><th>Stany magazynowena dzień 1 czerwca 2023 r.w szt.</th><th>Prognoza wielkości sprzedażyw czerwcu 2023 r.w szt.</th></tr><tr><td>Czółenka damskie</td><td>198</td><td>189</td></tr><tr><td>Sandały damskie</td><td>170</td><td>196</td></tr><tr><td>Sandały dziewczęce</td><td>350</td><td>330</td></tr><tr><td>Trampki</td><td>202</td><td>220</td></tr><tr><td>Klapki basenowe</td><td>150</td><td>147</td></tr></table>

Wybór sandałów damskich i trampek jako towarów do zamówienia jest trafny ze względu na konieczność zachowania ciągłości sprzedaży oraz utrzymania zapasu końcowego na niezmienionym poziomie. Analizując prognozowaną sprzedaż w czerwcu 2023 r., stwierdzamy, że te dwa produkty mają przewidywaną sprzedaż wyższą od aktualnego stanu magazynowego. Kluczowym aspektem w zarządzaniu zapasami jest zastosowanie metody prognozowania popytu, która pozwala na oszacowanie przyszłych potrzeb na podstawie danych historycznych. W praktyce, firmy stosują techniki takie jak analiza trendów, sezonowości oraz cykli sprzedażowych, aby zminimalizować ryzyko braków w asortymencie. Ponadto, przestrzeganie zasad zarządzania zapasami, takich jak Just-In-Time (JIT), umożliwia optymalizację kosztów magazynowania i zwiększa efektywność operacyjną. W kontekście utrzymania ciągłości sprzedaży, istotne jest również monitorowanie konkurencji i dostosowywanie oferty do zmieniających się preferencji klientów, co w dłuższym okresie przekłada się na wzrost lojalności i satysfakcji klientów.