Na podstawie przedstawionych wartości wskaźnika dynamiki planowanej sprzedaży ustal, ile sztuk rowerów powinna zamówić hurtownia w kwietniu, jeżeli w styczniu zapotrzebowanie na ten artykuł wynosiło 2 000 sztuk.<br><br> <table border="1"><tr><td colspan="5">Tabela. Dynamika planowanej sprzedaży rowerów</td></tr><tr><th>Miesiąc</th><th>Styczeń</th><th>Luty</th><th>Marzec</th><th>Kwiecień</th></tr><tr><td>Indeks prosty o podstawie stałej ze stycznia</td><td>100%</td><td>110%</td><td>120%</td><td>150%</td></tr></table>

Poprawna odpowiedź na pytanie, dotyczące ilości rowerów do zamówienia w kwietniu, wynosi 3000 sztuk. Aby dojść do tego wyniku, wykorzystano wskaźnik dynamiki planowanej sprzedaży, który w tym przypadku wynosi 150%. Oznacza to, że zapotrzebowanie na rowery w kwietniu powinno wzrosnąć o 50% w porównaniu do zapotrzebowania w styczniu, które wynosiło 2000 sztuk. Zastosowanie wzoru: 2000 szt. x 150% = 3000 szt. pokazuje, jak ważne jest uwzględnienie zmian w popycie przy planowaniu zakupów. W praktyce, zrozumienie dynamiki sprzedaży jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zapasami oraz zminimalizowania ryzyka niedoborów lub nadwyżek towarów. Przemysłowy standard przewiduje, że hurtownie powinny regularnie analizować dane z poprzednich miesięcy, aby dostosować swoje prognozy do aktualnych trendów rynkowych. Umożliwia to nie tylko lepsze zarządzanie finansami, ale także budowanie długotrwałych relacji z klientami poprzez zapewnienie im dostępności produktów.