Tygodniową wartość sprzedaży czterech rodzajów soków w sklepie spożywczym przedstawiono na zamieszczonym wykresie. Właściciel sklepu prognozuje wzrost wartości sprzedaży soku brzoskwiniowego o 5% i spadek wartości sprzedaży soku porzeczkowego o 10% w stosunku do poprzedniego tygodnia, natomiast sprzedaż soku jabłkowego i pomarańczowego pozostanie na dotychczasowym poziomie. Właściciel sklepu powinien zaplanować na następny tydzień zamówienie soków o wartości

Twoja odpowiedź jest prawidłowa! Właściciel sklepu, prognozując wzrost wartości sprzedaży soku brzoskwiniowego o 5% i spadek wartości sprzedaży soku porzeczkowego o 10%, musi uwzględnić te zmiany przy obliczaniu całkowitej wartości sprzedaży na następny tydzień. Aby to obliczyć, najpierw ustalamy wartości sprzedaży soków jabłkowego i pomarańczowego, które pozostają bez zmian. Następnie stosujemy odpowiednie procenty do obliczeń: wartość sprzedaży soku brzoskwiniowego zwiększamy o 5%, a wartość soku porzeczkowego zmniejszamy o 10%. Po dodaniu tych wartości, uzyskujemy całkowitą wartość sprzedaży na poziomie 2 421,37 zł. To podkreśla znaczenie dokładnych prognoz i umiejętności obliczeniowych w zarządzaniu zapasami, co jest kluczowe dla efektywności operacyjnej sklepu spożywczego.