Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal wielkość zapotrzebowania na towar w styczniu.<br><br> <table><tr><th colspan="3">Tabela. Poziom zapasów i prognoza wielkości sprzedaży towaru w czerwcu</th></tr><tr><th>Zapas na1 czerwca(zapas początkowy)</th><th>Planowany zapas na31 czerwca(zapas końcowy)</th><th>Prognoza sprzedażyw czerwcu</th></tr><tr><td>100 szt.</td><td>80 szt.</td><td>640 szt.</td></tr></table>

Odpowiedź 620 szt. jest poprawna, ponieważ obliczenie zapotrzebowania na towar w styczniu opiera się na kluczowej zasadzie planowania zapasów, która mówi o sumowaniu prognozowanej sprzedaży oraz planowanego zapasu końcowego, a następnie odjęciu zapasu początkowego. W tym przypadku prognoza sprzedaży wynosi 640 sztuk, planowany zapas końcowy to 80 sztuk, a zapas początkowy to 100 sztuk. Wykonując obliczenia: 640 + 80 - 100 = 620, otrzymujemy rzeczywiste zapotrzebowanie na towar. Tego typu obliczenia są fundamentem skutecznego zarządzania łańcuchem dostaw i planowania produkcji, co pozwala na minimalizację kosztów i optymalizację procesów logistycznych. Dobre praktyki w tej dziedzinie podkreślają znaczenie dokładnych prognoz oraz odpowiedniego planowania zapasów, aby zaspokoić potrzeby rynku bez nadmiernych zapasów.