Właściciel hurtowni zrealizował analizę zatrudnienia pracowników w minionym roku, biorąc za punkt odniesienia ilość zatrudnionych z lat wcześniejszych. Zastosował on metodę porównań

Właściwa odpowiedź to 'w czasie', ponieważ metoda porównań w czasie polega na analizie danych z różnych okresów, co pozwala na ocenę trendów oraz zmian w zatrudnieniu. Przykładem zastosowania tej metody może być analiza zatrudnienia w hurtowni na przestrzeni kilku lat, co pozwala właścicielowi zidentyfikować sezonowość w zatrudnieniu oraz weryfikować, czy zmiany w liczbie pracowników są zgodne z rozwojem firmy. Warto zauważyć, że porównania w czasie są fundamentalnym narzędziem w zarządzaniu ludźmi i planowaniu strategicznym, pozwalając na podejmowanie decyzji na podstawie danych historycznych. Dzięki temu można optymalizować procesy zatrudnienia, dostosowywać liczby pracowników do potrzeb rynku oraz planować przyszły rozwój organizacji. W praktyce, zastosowanie tej metody jest zgodne z zasadami analizy statystycznej oraz podejściem opartym na danych, co jest rekomendowane w nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi.