Hotele, które w dłuższym okresie świadczą usługi gastronomiczne, dążą do tego, aby na podstawie analizy portfelowej te usługi klasyfikowały się do grupy produktów nazywanych

Odpowiedź "dojne krowy" odnosi się do produktów, które generują stabilny i długotrwały zysk dla danego przedsiębiorstwa. W kontekście hoteli, usługi żywieniowe, które są regularnie wykorzystywane przez gości, mogą być postrzegane jako źródło stałych przychodów. Analiza portfelowa, w tym macierz BCG, klasyfikuje usługi lub produkty na podstawie ich udziału w rynku oraz tempa wzrostu. Usługi żywieniowe, które cieszą się dużym zainteresowaniem i są dobrze rozwinięte, ale nie wymagają intensywnego wsparcia marketingowego, będą klasyfikowane jako "dojne krowy". Przykładem mogą być restauracje hotelowe, które oferują stałe menu i mają lojalnych klientów, co pozwala na przewidywalność przychodów. W branży hotelowej, kluczowe jest zrozumienie, które usługi są w stanie zapewnić stabilny zysk, co umożliwia lepsze planowanie finansowe i inwestycje w rozwój innych obszarów.