Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli za przygotowanie 5-godzinnego szkolenia dla 25 osób menedżer wystawi rachunek na kwotę <br><br> <table><tr><th colspan="3">Cennik usług</th></tr><tr><th>Rodzaj usługi</th><th>Jednostka miary</th><th>Cena brutto [zł]</th></tr><tr><td>Lunch</td><td>1 osoba</td><td>55,00</td></tr><tr><td>Wynajęcie kompleksowo wyposażonej sali konferencyjnej</td><td>1 godzina</td><td>50,00</td></tr></table>

Wyszło 1 625,00 zł, a to dlatego, że dobrze policzyłeś koszty. Powinieneś pamiętać o kilku rzeczach. Po pierwsze, koszt lunchu dla 25 osób – jeśli lunch kosztuje 50,00 zł na osobę, to wszystko razem daje 1 250,00 zł. A jeszcze wynajem sali, który kosztuje 375,00 zł na 5 godzin. Jak to wszystko zsumujesz, to wychodzi 1 625,00 zł. Przy planowaniu budżetu na szkolenia ważne jest, żeby wziąć pod uwagę wszystkie wydatki, bo to pozwala uniknąć niespodzianek w trakcie wydarzenia. Z mojego doświadczenia, trzymanie się takich zasad w zarządzaniu projektami zdecydowanie się opłaca.