Zakład przyjął zamówienie na wykonanie 73 kg kopytek i 40 kg uszek w ciągu jednego dnia. Ilu pracowników w harmonogramie pracy zakładu należy wyznaczyć na drugiej zmianie, by zrealizować to zamówienie, jeśli jeden pracownik przez 6 godzin produkuje 15 kg kopytek i 8 kg uszek? <br><br> <table><tr><th colspan="4">Harmonogram pracy zakładu</th></tr><tr><th>Zmiana</th><th>Godziny pracy</th><th>Zadanie</th><th>Liczba pracowników</th></tr><tr><td>Pierwsza</td><td>7.00 – 13.00</td><td>realizacja zamówienia– produkcja kopytek i uszek</td><td>2</td></tr><tr><td>Druga</td><td>14.00 – 20.00</td><td>realizacja zamówienia– produkcja kopytek i uszek</td><td>?</td></tr></table>

Żeby zrealizować zamówienie na 73 kg kopytek i 40 kg uszek, musimy dokładnie policzyć, jaką mamy wydajność w produkcji. Z tego, co obliczyliśmy, jeden pracownik w ciągu 6 godzin może zrobić 15 kg kopytek i 8 kg uszek. Na początku musimy ustalić, ilu pracowników potrzebujemy. Dla kopytek wychodzi nam 4,87 pracownika, a dla uszek 5. Biorąc pod uwagę wyższą wartość, musimy mieć 5 pracowników. Jak to podzielimy na dwie zmiany, to dzielimy liczbę pracowników przez 2, co daje jakieś 2,5, więc zaokrąglamy do 3 pracowników na drugą zmianę. Pamiętajmy, że w praktyce, planując produkcję, musimy brać pod uwagę nie tylko wydajność, ale też różne przerwy, nieobecności czy czas potrzebny na przezbrojenie maszyn. Dobrze zrobione obliczenia i prognozy są mega ważne, żeby zakład produkcyjny działał sprawnie, a to wszystko powinno być zgodne z najlepszymi praktykami w tej branży.