Programem służącym do monitorowania błędów oraz organizacji projektów jest:

Jira to narzędzie, które zdecydowanie wyróżnia się w kwestii zarządzania projektami programistycznymi oraz monitorowania błędów. Z mojego doświadczenia wynika, że praktycznie każda większa firma IT używa Jiry do śledzenia zgłoszeń, tzw. ticketów, które mogą dotyczyć zarówno zadań, jak i błędów do naprawienia. Co istotne, Jira pozwala na bardzo rozbudowaną konfigurację – można tworzyć workflow, automatyzować przypisania zadań, integrować ją z repozytoriami kodów (np. GitHub, Bitbucket), testami automatycznymi, a nawet narzędziami do continuous integration. Standardem branżowym jest prowadzenie rejestru błędów (bug tracker) i backlogu zadań właśnie w Jirze, bo wszystko odbywa się w jednym miejscu, a zespół ma przejrzysty widok postępów. Bardzo fajna jest opcja generowania raportów – łatwo można sprawdzić, ile błędów zostało naprawionych, ile czeka na poprawki czy jak poszczególni członkowie zespołu realizują swoje zadania. Jira jest też zgodna z metodykami Agile, np. Scrum czy Kanban, co dodatkowo ułatwia zarządzanie sprintami, planowanie i retrospektywy. Uważam, że znajomość tego narzędzia to podstawa dla każdego, kto myśli o pracy w branży IT na poważnie. Warto też wiedzieć, że Jira obsługuje zarówno małe zespoły, jak i międzynarodowe projekty, bo jest bardzo skalowalna i można ją dostosować praktycznie do każdego procesu.