Jeżeli produkcja odbywa się w formie linii produkcyjnej, to stanowiska robocze należy ustawić w

Stanowiska robocze w linii produkcyjnej powinny być zawsze ustawione dokładnie w kolejności procesu produkcyjnego, bo tylko wtedy osiąga się pełną efektywność i płynność przepływu materiałów. To jest taka złota zasada, której trzyma się większość dobrze zarządzanych zakładów przemysłowych. Układ linii produkcyjnej ma za zadanie minimalizować czas transportu półproduktów pomiędzy kolejnymi operacjami. Dzięki temu ogranicza się zbędne przestoje i ryzyko powstawania błędów, a całość procesu robi się bardziej przejrzysta i łatwiejsza do nadzorowania. Moim zdaniem często niedoceniana jest też rola takiej logiki ustawienia dla bezpieczeństwa pracy – kiedy każdy wie, co jest następne, łatwiej przewidzieć zachowania kolegów i maszyn. Praktyka pokazuje, że ustawienie stanowisk zgodnie z kolejnością technologii pozwala szybciej wprowadzać zmiany, np. przy wdrażaniu nowego produktu. Standardy, jak np. lean manufacturing czy systemy oparte na filozofii Kaizen, mocno podkreślają właśnie liniowość i logiczny ciąg stanowisk. Patrząc na klasyczną produkcję samochodów czy sprzętu AGD, nie wyobrażam sobie, żeby ktoś próbował to robić inaczej – wtedy od razu robi się chaos. Słowem: kolejność procesu technologicznego to podstawa każdej dobrze zorganizowanej linii.