Metoda organizacji procesów produkcyjnych, która cechuje się niskim podziałem pracy, brakiem wyraźnego rytmu oraz krótkim czasem potrzebnym na wprowadzenie nowego wzoru, to metoda

Metoda organizacji produkcji grupowej jest szczególnie efektywna w sytuacjach, gdy wymagane są elastyczność i szybka adaptacja do zmian. Charakteryzuje się niewielkim podziałem pracy, co umożliwia zespołom produkcyjnym pracę nad różnymi aspektami produktu, a także łatwiejsze wprowadzanie nowych fasonów. W praktyce, produkcja grupowa pozwala na zminimalizowanie strat czasu związanych z przestojami oraz umożliwia lepszą komunikację i współpracę w zespole. Przykładem zastosowania tej metody mogą być małe warsztaty rzemieślnicze, gdzie różne osoby pracują razem nad jednym projektem, co pozwala na szybsze podejmowanie decyzji i dostosowywanie się do wymagań klientów. W standardach zarządzania produkcją, jak Lean Manufacturing, podkreśla się znaczenie eliminacji marnotrawstwa i koncentracji na wartości dodanej, co doskonale wpisuje się w założenia produkcji grupowej, gdzie zespół działa harmonijnie, aby osiągnąć wspólny cel.