Wskaż rodzaj organizacji produkcji odzieży, w którym efektywność pracy zespołu zależy od najmniej wydajnego pracownika?

Odpowiedź 'taśmowy' jest poprawna, ponieważ w tym systemie organizacji produkcji odzieży nazywanym także linią produkcyjną, wydajność zespołu jest ściśle uzależniona od najsłabiej pracującego członka. W modelu taśmowym zadania są podzielone na stałe etapy, co oznacza, że każdy pracownik zajmuje się konkretną czynnością. Kiedy najwolniejszy członek zespołu nie wykonuje swoich zadań wystarczająco szybko, opóźnia to cały proces produkcji. Przykładowo, w fabrykach odzieżowych, jeżeli pracownik odpowiedzialny za szycie nie nadąża z produkcją, to reszta zespołu czeka na jego zakończenie, co wpływa na ogólną wydajność. System ten jest często stosowany w przemyśle odzieżowym, gdyż pozwala na masową produkcję wyrobów o jednolitych standardach jakości, jednak wymaga również starannego zarządzania, aby zminimalizować efekty spowolnienia. W praktyce ważne jest, aby identyfikować i wspierać pracowników, którzy mogą mieć trudności, by cała linia działała sprawnie.