Agencja BTL, która obsługuje dużych klientów, postanowiła zainwestować w produkcję gier mobilnych, aby znaleźć nowe możliwości rozwoju. Czy można w związku z tym stwierdzić, że agencja przyjmuje strategię marketingową nazywaną dywersyfikacją?

Odpowiedź 'równoległa' jest prawidłowa, ponieważ agencja BTL-owa, decydując się na produkcję gier mobilnych, wprowadza nowy produkt do swojego portfolio, który nie jest bezpośrednio związany z jej dotychczasową działalnością. To podejście klasyfikuje się jako dywersyfikacja równoległa, gdyż agencja wchodzi w nową branżę, a jednocześnie rozszerza swoje możliwości zaoferowania klientom różnych usług. Przykładem może być firma zajmująca się marketingiem, która zaczyna tworzyć aplikacje mobilne jako sposób na dotarcie do szerszej grupy odbiorców i angażowanie ich w interaktywne doświadczenia. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami branżowymi, które zachęcają do innowacji i eksploracji nowych możliwości rynkowych. W ten sposób agencja może przyciągnąć klientów, którzy poszukują kreatywnych rozwiązań w marketingu, co przyczynia się do jej długofalowego rozwoju oraz zwiększenia konkurencyjności na rynku.