Jaką kategorię według matrycy BCG zajmują cyfrowe towary i usługi, które generują straty oraz nie mają potencjału rozwoju?

Odpowiedź 'Psy' jest prawidłowa, ponieważ w macierzy BCG (Boston Consulting Group) produkty i usługi, które nie generują zysków i nie mają perspektyw rozwoju, klasyfikowane są właśnie jako 'Psy'. Tego typu produkty mogą być obciążeniem dla organizacji, ponieważ wymagają zasobów, ale nie przynoszą satysfakcjonujących przychodów. W praktyce, agencje digitalowe muszą regularnie analizować swoje portfolio, aby zidentyfikować 'Psy', które mogą być zredukowane lub wycofane z oferty. Przykładem może być serwis internetowy, który nie zyskał popularności, a jego utrzymanie pochłania znaczne koszty. Dobrą praktyką jest wprowadzenie cyklicznych przeglądów produktów i usług oraz podejmowanie decyzji o ich przyszłości na podstawie analizy BCG, co pozwala na optymalizację zasobów i skoncentrowanie się na bardziej opłacalnych przedsięwzięciach.