Inną nazwą metody zarządzania przez cele jest

Metoda zarządzania przez cele, znana jako MBO (Management by Objectives), to podejście, które polega na wspólnym ustalaniu celów organizacyjnych pomiędzy menedżerami a pracownikami. Kluczowym aspektem MBO jest to, że cele muszą być mądrze określone, czyli SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Dzięki temu pracownicy mają jasno określone ścieżki do osiągnięcia wyników, co zwiększa ich motywację oraz zaangażowanie w realizację celów firmy. Przykładowo, w firmie zajmującej się sprzedażą, menedżer może ustalić cel zwiększenia sprzedaży o 20% w ciągu roku. Pracownicy następnie planują swoje działania, aby osiągnąć ten cel, co przekłada się na lepszą organizację i skupienie na wynikach. MBO jest szeroko stosowane w praktykach zarządzania, ponieważ sprzyja przejrzystości i odpowiedzialności, a także umożliwia efektywną ocenę wyników pracy.