Przedsiębiorstwo zakłada z roku na rok stałą dynamikę wzrostu liczby zatrudnionych pracowników.<br> Na podstawie danych przedstawionych w tabeli określ planowaną liczbę pracowników w 2016 roku. <br><br> <table><tr><th>Rok</th><th>2013</th><th>2014</th><th>2015</th><th>2016</th></tr><tr><td>Liczba pracowników</td><td>100</td><td>110</td><td>121</td><td>?</td></tr></table>

Poprawna odpowiedź to 133. Aby obliczyć planowaną liczbę pracowników w 2017 roku, należy zastosować zasadę stałej dynamiki wzrostu wynoszącej 10% rocznie. Zaczynamy od liczby pracowników w roku 2016, przyjmując, że wynosiła ona 121. Obliczamy wzrost: 121 * 0.10 = 12.1, co zaokrąglamy do 12. Dodajemy tę wartość do liczby pracowników z roku 2016: 121 + 12 = 133. Tego typu obliczenia są standardem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pozwalając na prognozowanie potrzeb kadrowych oraz planowanie rekrutacji. W praktyce, organizacje często używają narzędzi analitycznych do monitorowania trendów zatrudnienia, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu. Warto również zauważyć, że prognozowanie wzrostu kadry jest kluczowe w kontekście planowania strategicznego firmy oraz jej rozwoju w dłuższym okresie.