Członkowie zespołu bezwarunkowo wykonują polecenia lidera, który dokładnie rozlicza ich z powierzonych obowiązków. Taki sposób kierowania nazywa się

Styl kierowania określany jako autokratyczny charakteryzuje się dominującą rolą kierownika, który podejmuje decyzje samodzielnie, nie konsultując się z członkami zespołu. W tym modelu lider ma pełną kontrolę nad sytuacją, a jego polecenia są bezwarunkowo wykonywane przez podwładnych. Przykładem zastosowania tego stylu może być sytuacja kryzysowa, gdzie szybkie podejmowanie decyzji jest kluczowe, a zbyt wiele dyskusji mogłoby prowadzić do opóźnień. W praktyce, w organizacjach o hierarchicznej strukturze, takich jak wojsko czy niektóre korporacje, model autokratyczny może być korzystny, gdyż pozwala na efektywne zarządzanie i egzekwowanie zadań. Warto jednak zauważyć, że zbyt nadmierna kontrola może prowadzić do frustracji i spadku motywacji pracowników, co jest niezgodne z zasadami dobrego przywództwa, które kładą nacisk na angażowanie zespołu. W kontekście najlepszych praktyk zarządzania, kluczowe jest balansowanie między autokratycznym stylem a bardziej demokratycznym podejściem, które może przynieść lepsze wyniki w dłuższej perspektywie.