Na podstawie tygodniowego planu sprzedaży wyrobów gotowych, zamieszczonego w tabeli, określ wielkość produkcji w tym okresie, jeżeli w magazynie znajduje się 200 szt. wyrobów gotowych, w tym zapas bezpieczeństwa wynoszący 50 szt. <br><br> <table><tr><th>Dzień tygodnia</th><th>poniedziałek</th><th>wtorek</th><th>środa</th><th>czwartek</th><th>piątek</th><th>sobota</th></tr><tr><td>Plan sprzedaży, szt.</td><td>300</td><td>150</td><td>230</td><td>120</td><td>250</td><td>100</td></tr></table>

Odpowiedź 1000 sztuk jest poprawna, ponieważ jej uzyskanie wymaga przeanalizowania bilansu wyrobów gotowych w kontekście zaplanowanej sprzedaży. Suma planowanej sprzedaży wynosi 1150 sztuk. W magazynie posiadamy 200 sztuk wyrobów gotowych, jednak z tej ilości 50 sztuk to zapas bezpieczeństwa, który nie może być wykorzystany do produkcji. Dlatego też efektywnie dostępna ilość wyrobów gotowych wynosi 150 sztuk (200 - 50). Aby obliczyć wymaganą wielkość produkcji, należy od sumy planowanej sprzedaży odjąć ilość wyrobów dostępnych do sprzedaży, co daje 1150 - 150 = 1000 sztuk. Takie podejście jest zgodne z zasadami zarządzania zapasami, które podkreślają znaczenie zapewnienia odpowiedniego poziomu produktów, aby zaspokoić popyt, jednocześnie uwzględniając nieprzewidziane okoliczności. Kluczowe jest zrozumienie, że zapas bezpieczeństwa to element strategii minimalizacji ryzyka braku towaru, co jest istotne w praktykach logistycznych i produkcyjnych.