Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, który dostawca nie zrealizował dostawy w uzgodnionym terminie. <br><br> <table><tr><th>Dostawca</th><th>Data otrzymania zamówienia</th><th>Uzgodniony termin realizacji dostawy</th><th>Data realizacji dostawy</th></tr><tr><td>A.</td><td>01.06.2016 r.</td><td>7 dni</td><td>05.06.2016 r.</td></tr><tr><td>B.</td><td>12.05.2016 r.</td><td>5 dni</td><td>16.05.2016 r.</td></tr><tr><td>C.</td><td>24.06.2016 r.</td><td>14 dni</td><td>09.07.2016 r.</td></tr><tr><td>D.</td><td>25.05.2016 r.</td><td>8 dni</td><td>31.05.2016 r.</td></tr></table>

Odpowiedź C jest poprawna, ponieważ dostawca C nie zrealizował dostawy w uzgodnionym terminie. Aby to określić, trzeba od daty otrzymania zamówienia dodać uzgodniony termin realizacji dostawy, co w praktyce odpowiada procesowi analizy harmonogramu dostaw. W tym przypadku, przekroczenie terminu o 1 dzień wskazuje na brak zgodności z planem dostaw, co jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. W praktyce, monitorowanie terminów realizacji jest istotne dla utrzymania jakości usług i zadowolenia klienta. Przykładowo, w branży logistycznej, opóźnienia mogą prowadzić do kar umownych lub utraty zaufania klientów. Dlatego ważne jest stosowanie narzędzi do zarządzania projektem, które pozwalają na bieżąco śledzić postępy realizacji zleceń. Zgodność z terminami dostaw powinna być również częścią analizy wydajności dostawców oraz optymalizacji procesów operacyjnych w firmie.