Na podstawie danych zawartych w tabeli metodą średniej ważonej dokonaj wyboru dostawcy usługi transportowej, która najlepiej spełnia podane kryteria <br><br> <table><tr><th>Dostawca</th><th>Cena 0,2</th><th>Jakość 0,4</th><th>Terminowość 0,3</th><th>Elastyczność 0,1</th></tr><tr><td>A.</td><td>7</td><td>8</td><td>4</td><td>3</td></tr><tr><td>B.</td><td>4</td><td>10</td><td>6</td><td>5</td></tr><tr><td>C.</td><td>9</td><td>9</td><td>6</td><td>5</td></tr><tr><td>D.</td><td>8</td><td>6</td><td>5</td><td>8</td></tr></table>

Dostawca C został wybrany jako najlepszy, ponieważ jego wartość średniej ważonej wynosi 7.7, co świadczy o jego wysokiej ocenie w kluczowych kryteriach takich jak cena, jakość, terminowość oraz elastyczność. Metoda średniej ważonej jest powszechnie stosowana w analizach porównawczych, szczególnie w kontekście podejmowania decyzji w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Przykładowo, podczas wyboru dostawcy transportowego kluczowe jest, aby zrozumieć, że każdy z tych czynników ma różną wagę zależnie od specyfiki projektu. W praktyce, odpowiednia ocena kryteriów pozwala na wybór dostawcy, który nie tylko spełnia wymagania, ale także może przyczynić się do optymalizacji kosztów i czasu dostawy. W branży transportowej, skuteczne zarządzanie relacjami z dostawcami oraz regularna analiza ich efektywności jest zgodna z najlepszymi praktykami, co pozwala na długofalowy rozwój organizacji.