Na podstawie zamieszczonych w tabeli danych ustal wielkość zapotrzebowania na towar w czerwcu. <br><br> <table><tr><th colspan="3">Tabela. Poziom zapasów i prognoza wielkości sprzedaży towaru w czerwcu</th></tr><tr><th>Zapas na 1 czerwca(zapas początkowy)</th><th>Planowany zapas na 30 czerwca(zapas końcowy)</th><th>Prognoza sprzedażyw czerwcu</th></tr><tr><td>100 szt.</td><td>80 szt.</td><td>640 szt.</td></tr></table>

Twoja odpowiedź 620 szt. jest poprawna. Aby ustalić zapotrzebowanie na towar w czerwcu, zastosowano standardową formułę, która uwzględnia prognozowaną sprzedaż, planowany zapas końcowy oraz zapas początkowy. Wartości te są kluczowe przy planowaniu logistycznym i zarządzaniu zapasami, co pozwala na optymalizację kosztów oraz zwiększenie efektywności operacyjnej. W naszym przypadku, aby obliczyć zapotrzebowanie, dodaliśmy prognozowaną sprzedaż (640 szt.) do planowanego zapasu końcowego (80 szt.) i odjęliśmy zapas początkowy (100 szt.). Wyliczenia dają nam wynik 620 szt. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami branżowymi, które zalecają uwzględnianie wszystkich istotnych zmiennych w procesie prognozowania zapotrzebowania. Dzięki temu można zminimalizować ryzyko nadmiarów lub niedoborów towarów, co ma istotne znaczenie nie tylko dla utrzymania ciągłości dostaw, ale również dla optymalizacji marż zysku.