Kierownik uniemożliwia swoim pracownikom podejmowanie decyzji i wykazywanie inicjatywy, częściej stosuje sankcje niż nagrody. Jaki styl zarządzania charakteryzuje opisane zachowanie?

Styl autokratyczny charakteryzuje się tym, że kierownik podejmuje decyzje samodzielnie, nie angażując podwładnych w proces decyzyjny. Osoby pracujące w takim środowisku często odczuwają brak swobody w wyrażaniu własnych pomysłów i inicjatywy. W opisie sytuacji widzimy, że kierownik nie dopuszcza swoich pracowników do podejmowania decyzji, co jest typowe dla tego stylu. W praktyce, w sytuacjach, gdy czas na podjęcie decyzji jest krytyczny, styl autokratyczny może być skuteczny, ponieważ pozwala na szybkie działanie i eliminację niepewności. Niemniej jednak, długoterminowe stosowanie tego stylu może prowadzić do obniżenia morale zespołu, zmniejszenia zaangażowania oraz utraty talentów, ponieważ pracownicy mogą czuć się niedoceniani. Dobrą praktyką w zarządzaniu jest zrozumienie, kiedy stosować ten styl, a kiedy lepiej przejść do bardziej inkluzyjnych podejść, takich jak styl konsultacyjny, który umożliwia pracownikom udział w procesie decyzyjnym.