Oblicz koszt robocizny pracownika przy wykonywaniu robót związanych z utrzymaniem skarp i pasa przybrzeżnego cieku w ciągu 3 dni roboczych, jeżeli stawka za roboczogodzinę wynosi 20,00 zł a zmiana robocza trwa 8 godzin.

Prawidłowo obliczyłeś koszt robocizny. Klucz jest bardzo prosty, ale w praktyce na budowie wodnej takie rachunki wykonuje się non stop i łatwo o pomyłkę. Mamy stawkę 20,00 zł za roboczogodzinę i zmianę roboczą trwającą 8 godzin. Najpierw liczymy koszt jednego dnia pracy jednego pracownika: 20,00 zł × 8 h = 160,00 zł za dzień. Następnie mnożymy to przez liczbę dni roboczych: 160,00 zł × 3 dni = 480,00 zł. To jest właśnie łączny koszt robocizny pracownika za 3 dni utrzymania skarp i pasa przybrzeżnego cieku. W kosztorysowaniu i planowaniu robót utrzymaniowych na ciekach przyjmuje się właśnie takie proste przeliczenia: stawka godzinowa × liczba godzin × liczba dni × ewentualnie liczba pracowników. W praktyce, gdy robisz przedmiar lub kosztorys ofertowy na roboty konserwacyjne (np. wykaszanie skarp, ręczne odmulanie przybrzeża, usuwanie zakrzaczeń), to taki rachunek jest podstawą do dalszych wyliczeń, do których dopiero później dolicza się narzuty: koszty pośrednie, zysk, ewentualne koszty sprzętu. Moim zdaniem warto wyrobić sobie nawyk, żeby zawsze zaczynać od policzenia roboczogodzin: ile osób, ile godzin dziennie, ile dni. Dopiero potem przeliczać to na złotówki. To się zgadza z typową metodyką kosztorysowania w budownictwie wodnym i ogólnie w robotach inżynieryjnych – najpierw ilości robót i czas, potem stawki. Taki sposób liczenia jest też spójny z katalogami norm (KNR), gdzie normuje się nakład robocizny w r-g na jednostkę roboty, a następnie przelicza się to przez stawki.